66云鏈，作為中國中化集團(tuán)旗下專注于提供能源化工數(shù)字供應(yīng)鏈服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)，正式推出國內(nèi)首個液體貨物資產(chǎn)管理AI系統(tǒng)——“小六子”， 這不僅是對動產(chǎn)監(jiān)管技術(shù)的一次突破，更是一種面向金融系統(tǒng)重構(gòu)信任機(jī)制的嘗試。

　　“小六子”亦是66云鏈參與的國家“十四五”重點(diǎn)專項(xiàng)課題——《產(chǎn)業(yè)數(shù)字資產(chǎn)金融創(chuàng)新的穿透式監(jiān)管關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用示范》的核心成果，專注破解液體貨物在質(zhì)押、監(jiān)管、履約等環(huán)節(jié)的“不可視、不可控”難題。

　　一套AI系統(tǒng)，打通“錢-貨-權(quán)”

　　解決動產(chǎn)質(zhì)押風(fēng)控難點(diǎn)

　　“小六子”通過傳感器+算法+合同邏輯，實(shí)時監(jiān)控貨物的物權(quán)、位置、數(shù)量與貨值，打通“錢-貨-權(quán)”的全流程數(shù)據(jù)鏈。

　　它的核心，是66云鏈獲得發(fā)明專利的技術(shù)——將“種類物”標(biāo)注為“特定物”——即通過數(shù)字標(biāo)識為每一批貨賦予“數(shù)字身份證”，就像房產(chǎn)證一樣可查、可證。即使在混儲場景下，也能明確清晰標(biāo)定“誰的貨、在哪個罐、多少量、值多少錢”，實(shí)現(xiàn)貨物可識別、可確權(quán)、可追溯。

　　核心亮點(diǎn)包括：

　　自動識別異常：實(shí)時監(jiān)控液位、進(jìn)出罐、罐容變化，主動識別異常狀態(tài)

　　按合同提醒相關(guān)方履約：內(nèi)置合同邏輯，異常即自動發(fā)起履約協(xié)同;

　　閉環(huán)風(fēng)控機(jī)制：企業(yè)補(bǔ)貨完成后，系統(tǒng)自動驗(yàn)證并解除預(yù)警;

　　智能交互呈現(xiàn)：大屏展示+語義應(yīng)答，像“AI員工”一樣服務(wù)業(yè)務(wù)現(xiàn)場。

　　為金融機(jī)構(gòu)與貨主企業(yè)提供共贏價值

　　“小六子”是一個嵌入在資產(chǎn)監(jiān)管鏈條中的AI智能體，為不同角色提供清晰價值：

　　1.對金融機(jī)構(gòu)：

　　明確倉單指向貨物的歸屬：大宗商品具有同質(zhì)化特征，雖可集中存放，但質(zhì)押時卻難以區(qū)分物權(quán)歸屬。以某儲罐5000噸液體為例，企業(yè)通過開立倉單鎖定其中3000噸用于倉單質(zhì)押，金融機(jī)構(gòu)如何識別“質(zhì)押的倉單所對應(yīng)的是哪部分貨物”?

　　66云鏈通過“特定物”數(shù)字化標(biāo)注，結(jié)合液位監(jiān)測、出入庫與合同數(shù)據(jù)，清晰標(biāo)記倉單指向貨物的唯一范圍，有效規(guī)避“貨物指向不清、一貨多押”的風(fēng)控難題。

　　減少違約風(fēng)險：“小六子”全天候監(jiān)控貨物狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常即自動預(yù)警，有效規(guī)避違約風(fēng)險。

　　2.對貨主企業(yè)：

　　明確物權(quán)歸屬：數(shù)字化標(biāo)識幫助交易雙方準(zhǔn)確確認(rèn)貨物的物權(quán)、來源和去向，減少爭議。

　　提高交易效率：實(shí)時數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)和數(shù)字化處理，加速交易驗(yàn)證，提升效率。

　　降低糾紛風(fēng)險：跨越運(yùn)輸與倉儲全過程的時間軸留痕機(jī)制，有效減少了后期法律糾紛，可在發(fā)生貿(mào)易爭端時，提供關(guān)鍵證據(jù)支持。

　　整個動產(chǎn)監(jiān)管流程無需人工介入，全面體現(xiàn)了“數(shù)據(jù)可信、責(zé)任清晰、響應(yīng)及時”的金融風(fēng)控價值。目前，“小六子”已在20+項(xiàng)目中落地，累計助力金融機(jī)構(gòu)放款突破100億元，至今：0出險、0不良。

　　結(jié)語：液體貨物資產(chǎn)監(jiān)管的智能時代已來

　　66云鏈以“小六子”為基礎(chǔ)，正在構(gòu)建一套覆蓋貨物全生命周期的動產(chǎn)數(shù)智化監(jiān)管解決方案。這一系統(tǒng)不僅解決了“貨是誰的、在哪里、有多少、值多少錢”的底層難題，也為金融機(jī)構(gòu)和貨主企業(yè)搭建起可驗(yàn)證、可回溯、可量化的風(fēng)控體系。

　　在大宗商品貿(mào)易全面走向數(shù)字化的趨勢下，未來的貿(mào)易風(fēng)控不再依賴人控，而是靠系統(tǒng)控、靠智能體協(xié)同——“小六子”，正是這場變革的前鋒。

免責(zé)聲明：以上內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)自其它媒體，相關(guān)信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)，亦不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。如稿件版權(quán)單位或個人不想在本網(wǎng)發(fā)布，可與本網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)視情況可立即將其撤除。