從1993年美國加州起步，到如今一次性手套的全球防護巨頭，英科醫(yī)療用32年時間書寫了中國制造業(yè)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的逆襲范本。憑借技術(shù)革新與全球化的雙輪驅(qū)動，企業(yè)不斷突破行業(yè)壁壘，持續(xù)重塑領(lǐng)域內(nèi)的競爭格局。

　　歷經(jīng)十年沉淀，從信息差到產(chǎn)業(yè)鏈布局

　　英科醫(yī)療的起點可追溯至1993年。創(chuàng)始人劉方毅在美國創(chuàng)立BASIC公司，通過敏銳捕捉國際貿(mào)易中的信息差，迅速在手套市場占據(jù)一席之地，并在此后十年間積累了穩(wěn)定的客戶資源與資金儲備。

　　2001年中國加入世貿(mào)組織后，全球產(chǎn)業(yè)鏈加速重構(gòu)。劉方毅預判：“未來的發(fā)展機遇將向中國傾斜。”2003年，他創(chuàng)立上海英科醫(yī)療，正式以“英科醫(yī)療”品牌進軍市場。2009年，山東淄博生產(chǎn)基地落成，首條PVC手套生產(chǎn)線投產(chǎn)，標志著公司從貿(mào)易向制造的轉(zhuǎn)型邁出關(guān)鍵一步。2012年，隨著青州基地丁腈手套生產(chǎn)線投產(chǎn)，英科醫(yī)療形成PVC與丁腈雙線并進格局，年產(chǎn)能突破50億只，初步奠定規(guī)?；瘍?yōu)勢。

　　2017年，英科醫(yī)療在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，并躋身中國品牌500強?！爸圃鞓I(yè)的競爭力在于冰山下隱藏的部分。一個產(chǎn)品的背后，可能是過萬種設(shè)計和近百人的IT團隊在支撐?！眲⒎揭愕倪@句話，揭示了企業(yè)持續(xù)投入技術(shù)研發(fā)的底層邏輯。

　　構(gòu)建核心壁壘，以自主研發(fā)穿越周期

　　2020年疫情爆發(fā)后，全球?qū)︶t(yī)療防護用品的需求激增，英科醫(yī)療通過前期的全球化布局，在2021年底年產(chǎn)能達700多億只，躍居全球最大手套生產(chǎn)商之一。而面對2022年行業(yè)庫存調(diào)整，公司則以“技術(shù)+成本”雙壁壘破局，將“自主研發(fā)”轉(zhuǎn)化為核心競爭力。

　　疫情期間，英科醫(yī)療順勢而為，利潤一度翻了30余倍，但劉方毅更看重長遠布局。2021年，英科醫(yī)療與國際知名企業(yè)合作，積極引入自動化系統(tǒng)及數(shù)字化解決方案。2023年，設(shè)計建成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的第三代丁腈雙手模全自動生產(chǎn)線，在降低能耗的同時，具有更高的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品良品率，使得公司產(chǎn)品具備更高的成本優(yōu)勢。

　　產(chǎn)品創(chuàng)新同步加速。2025年，英科醫(yī)療成功研發(fā)Syntex?一次性合成乳膠手套：實現(xiàn)超柔軟手感與650%+的伸長率，在穿戴舒適性、操作靈活性方面達到行業(yè)領(lǐng)先水平。該手套以合成乳膠替代天然乳膠，降低了對天然橡膠資源的依賴，更加環(huán)保，同時因不含天然乳蛋白，致敏率大大降低。

　　服務(wù)世界需求，繪就行業(yè)未來圖景

　　依托中國供應(yīng)鏈優(yōu)勢，英科醫(yī)療構(gòu)建了覆蓋采購、生產(chǎn)、倉儲物流及全球營銷的高效網(wǎng)絡(luò)。其產(chǎn)品銷往120多個國家和地區(qū)，服務(wù)超10000家客戶，成為“中國智造”全球化的一張名片。

　　在醫(yī)療行業(yè)高速發(fā)展的今天，英科醫(yī)療將綠色環(huán)保理念深度植入生產(chǎn)全鏈條。2024年，企業(yè)單只手套碳排放量同比下降20.7%，單只手套耗水量減少11.02%，光伏發(fā)電量超353.8萬度，使用FSC認證(即森林管理委員會認證，旨在促進森林可持續(xù)經(jīng)營)材料包裝產(chǎn)品數(shù)量較2023年同比增長77.73%?！爸圃鞓I(yè)的未來一定是綠色與智能的結(jié)合?！眲⒎揭愕睦砟睿该髁似髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展的方向。

　　未來，英科醫(yī)療將以“硬科技+可持續(xù)”為雙翼，通過人工智能驅(qū)動智能工廠，以綠色行動踐行環(huán)保承諾，構(gòu)建覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的綠色技術(shù)壁壘;同時深化全球合作網(wǎng)絡(luò)，為醫(yī)療行業(yè)提供兼具高效能與低碳化的系統(tǒng)性示范方案，引領(lǐng)中國智造向全球價值鏈頂端攀升。

免責聲明：以上內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)自其它媒體，相關(guān)信息僅為傳遞更多信息之目的，不代表本網(wǎng)觀點，亦不代表本網(wǎng)站贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。如稿件版權(quán)單位或個人不想在本網(wǎng)發(fā)布，可與本網(wǎng)聯(lián)系，本網(wǎng)視情況可立即將其撤除。